¿Por qué es tan importante tener en nuestras organizaciones el mejor Talento?

Hola a tod@s,

Una de las palabras que más escuchamos en nuestro sector desde hace mucho tiempo es “Talento”. De hecho, en la parte de nuestro Grupo dedicada a la consultoría lo llevamos hasta en el nombre, Triangle Talent.

¿Por qué es tan importante tener en nuestras organizaciones el mejor Talento?

¿En qué se diferencia una persona con Talento de otra que no lo tiene?

¿Por qué cuesta tanto encontrarlo?

¿Cómo se si yo lo tengo?

La respuesta a estas preguntas no es sencilla. Y no lo es porque la palabra Talento puede prestarse a muchas interpretaciones. Por eso yo prefiero hablar de Competencia, una palabra más clara y que define mejor lo que es nuestro trabajo del día a día con nuestros clientes.

Cuando seleccionamos una persona para nuestros equipos o para nuestros clientes, nuestro objetivo va a ser descubrir qué nivel tiene esa persona en las competencias que necesitamos para un puesto determinado.

Una Competencia viene definida por cuatro variables.

  1. SABER: CONOCIMIENTOS. ¿Qué nivel concreto de conocimientos tiene la persona que estamos entrevistando sobre la competencia que estamos midiendo?
  2. SABER HACER: HABILIDADES. ¿Qué experiencia tiene nuestra/o candidata/o en la competencia que estamos evaluando?
  3. APTITUDES: PODER HACER. ¿La persona entrevistada tiene las características necesarias, físicas o psicológicas, para desarrollar correctamente esa competencia?
  4. ACTITUDES: QUERER HACER. ¿Cómo va a encajar esta persona en el equipo y proyecto que le presentamos? ¿Le va a motivar? (dicen que la actitud no suma, multiplica, pero tiene que haber algo en las otras tres parcelas para poder multiplicar).

Obviamente, en la cuarta es en la que nos encontramos más dificultades cuando tratamos de situar a la persona entrevistada en un determinado porcentaje. La Actitud es difícil de medir, y es en esta parte de la entrevista donde hacemos más uso del estudio de la Comunicación No Verbal para tratar de descubrir entre líneas si esa persona será la idónea, y responderá a las exigencias del puesto que estamos tratando de cubrir.

La posición corporal, la forma de hablar (ritmo, tono, elevación de voz,…), la gesticulación con manos y hombros, la imagen personal general,…todo esto nos da la información con la que podemos hacernos una idea de los niveles de energía y motivación de una persona hacia un determinado puesto de trabajo, y esto es lo más difícil en selección.

Es interesante que tengas estos aspectos en cuenta en tus próximos procesos de selección, ya seas la persona que hace las entrevistas o la que es entrevistada.

Planes de Igualdad

Como sabéis, en Triangle Talent Solutions consideramos muy importante la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres a todos los niveles, pero más concretamente en el entorno en el que nos movemos, que es en el de la empresa.

Las políticas de igualdad en el ámbito laboral son de obligado cumplimiento en España desde 2007, año en el que se promulgó la ley de igualdad en las empresas (LOEIHM 3/2007 DE 22 DE MARZO).

Para asegurar el cumplimiento de esta norma se diseño el llamado “Plan de Igualdad” de las empresas, que es un documento en el que se refleja el estado actual de cada organización, y se marcan los objetivos detallados para llegar a esa igualdad real de oportunidades entre los dos géneros.

Pero tener ese Plan de Igualdad era solo obligatorio para las grandes empresas (más de 250 personas en plantilla).

El número de personas que trabajan en una empresa es un dato importante, porque va ligado a la obligatoriedad de tener registrado en su comunidad autónoma ese Plan de Igualdad, y además, es importante ser conscientes de que ese número ha ido bajando estos últimos años.

En este momento, todas las empresas con más de 100 personas en plantilla deben ya tenerlo hecho y registrado, y en marzo del año que viene (2022), será obligatorio para todas las empresas de más de 50 personas en plantilla.

Un Plan de Igualdad consta de unos pasos muy concretos, que incluyen la formación de la comisión de igualdad, el diagnóstico, (del que forma parte el registro salarial), los objetivos de igualdad, y el seguimiento que hacemos de estos objetivos una vez ponemos en marcha el Plan.

Ligado a cada Plan debe planificarse una formación en concienciación de igualdad, para que toda la plantilla conozca el Plan de Igualdad de su empresa, y se conciencie de la necesidad de aplicar estas políticas.

En Triangle Talent consideramos que hay que elaborar este Plan en positivo, y siempre dentro de una estrategia global de gestión de personas, puesto que siempre que mejoremos las relaciones entre las personas que formamos una empresa, mejoraremos todos los demás aspectos de nuestra organización.

Si necesitas más información sobre los Planes de Igualdad, formación, y auditoría o registro salarial no dudes en contactar con nosotros.

Lo que buscan las empresas

Hola a tod@s,

 

En el post anterior os comentábamos cómo diseñamos servicios a medida para cada uno de nuestros clientes. Hoy nos vamos a centrar en el servicio de SELECCIÓN DE PERSONAL.

Nuestro trabajo, como responsables de selección, consiste en encontrar los mejores perfiles, y qué mejor se adapten a la cultura y valores de las empresas que nos contratan.

Una de las ventajas que tiene nuestro trabajo, en el que buscamos y seleccionamos perfiles para todo tipo de empresas, tanto en tamaño como en actividad, es que al cabo de los años vamos viendo cómo ciertos patrones se repiten constantemente.

Al final, y tras muchas reuniones en las que nuestros clientes nos explican los perfiles que necesitan, llegamos a la conclusión de que tod@s quieren prácticamente el mismo perfil. Una vez superada la parte técnica (formación y experiencia), y casi en el 100% de los casos, todas las empresas quieren un mismo perfil: personas que sumen.

Por supuesto, estamos hablando de la ACTITUD.

¿Cómo son y qué hacen las personas que suman?

Sonríen, ayudan a los demás, esparcen energía positiva, se enfocan en tener hecho su trabajo a tiempo, le ponen el corazón a los detalles de su trabajo, se capacitan permanentemente, y nos les suelen gustar muchos los “dramas”.

¿Qué debemos buscar en nuestras candidatas y candidatos para ver si son este tipo de personas?

  • Tienen una Buena Comunicación y Expresión Oral.
  • Tienen el Locus de Control Interno (se sienten responsables de las cosas que les pasan en la vida y no culpan de todo a factores externos)
  • Imagen positiva y enérgica. Buena Comunicación No Verbal.
  • Alta creatividad y capacidad de resolución de problemas.
  • Pocos nervios. Miran a los ojos. Personas sinceras.
  • Buena presencia. No se trata de ser más guap@s o menos, sino de ir correctamente vestidos y con una imagen pulcra e higiénica.
  • Buena organización y capacidad de planificación.
  • Buena disponibilidad (horaria y de movilidad).

 

Puede que todo esto sea mucho, y a veces nos cuesta encontrarlo todo en una persona. Pues en ese caso tenemos un Plan B.

Una vez le preguntaron a Stanley Kubrick si en el momento en que llegaba al set de rodaje, con todo listo para empezar a grabar una escena, sabía exactamente lo que quería. Respondió que nunca sabía lo que quería, pero si tenía muy claro lo que no quería.

Este es el Plan B, tener muy claro lo que no queremos.

¿Y qué es lo que no queremos? Personas que restan.

¿Cómo son y qué hacen las personas que restan?

Se quejan de todo, siempre están de mal humor, se victimizan, critican a los demás y son egoístas. Además, suelen tener gran tendencia a dramatizar todas las situaciones.

Este último es lo que ahora se llama un/a “profesional tóxico/a”, y en nuestro equipo y en nuestros clientes es un personaje a evitar.

La semana que viene os contaremos qué es un PLAN DE IGUALDAD y qué empresas están obligadas a tenerlo, y por qué.

Un saludo muy cordial,

 

Equipo Triangle Talent

Servicio a medida Triangle Talent

Hola a tod@s,

Hoy os presentamos esta nueva sección en nuestro blog, en la que os iremos presentando novedades y poniendo al día en las actuaciones más punteras dentro de nuestro sector, es decir, el de las personas. Y también servicios y novedades que tendréis a vuestra disposición en nuestra empresa.

En este primer texto, os vamos a comentar cómo son los servicios de Triangle Talent Solutions RH, como sabéis, la empresa consultora del Grupo Triangle en España.

En todas la empresas y servicios que nuestro Grupo ofrece a todos nuestros clientes siempre decimos que les diseñamos un servicio “a medida”.

Voy a aprovechar esta oportunidad para comentaros qué servicios “a medida” estamos ofreciendo desde Triangle Talent, y con los que estamos marcando la diferencia dentro de las empresas que nos contratan.

En primer lugar tenemos el servicio de Selección Directa de Personal. Aquí nos diferenciamos, sobre todo, en que nuestro precio es muy razonable para la tremenda calidad de servicio que ofrece a todos los clientes nuestro equipo de selección. También ofrecemos garantía en caso de que la persona seleccionada no se adapte al puesto de trabajo. Y por supuesto trabajamos a “éxito”, es decir, no facturamos nada a la empresa cliente hasta que la persona seleccionada está contratada.

En cuanto a las personas que se presentan a las diferentes candidaturas, las vamos informando en todo momento de la marcha del proceso, porque sabemos que son momentos de incertidumbre, y esta comunicación constante es fundamental.

En Consultoría de Recursos Humanos iniciamos nuestra actividad hace dos años, con el desarrollo y diseño de Planes de Igualdad que estamos haciendo para nuestros clientes, al igual que toda la concienciación, formación y consultoría relacionada con este importante tema, pero también estamos ofreciendo ahora nuevos servicios muy interesantes, como gestión del cambio organizacional, desarrollo y evaluación de profesionales, gestión a través de sus competencias, descripción de puestos de trabajo, evaluación de plantillas para el caso de fusiones entre empresas,…

Por último, aunque no menos importante, presentamos también nuestra división de Outplacement, en la que estamos ayudando a profesionales que, por diferentes motivos, atraviesan momentos difíciles y necesitan una actualización de su perfil para afrontar nuevos proyectos con energía y todas las competencias necesarias puestas a punto.

Si tenéis alguna pregunta no dudéis en llamarnos, estaremos encantad@s de atenderos.

Un saludo muy cordial a tod@s y seguimos en contacto para continuar poniéndoos al día de las novedades de nuestra empresa y sector.

(La semana que viene os contaremos qué es lo que buscan todas las empresas cuando inician un proceso de selección…)

Triangle Talent Solutions RH

igualdad

Lo que tienes que saber sobre la última actualización de la nueva ley de igualdad

La nueva ley de igualdad se ha preocupado de que exista un número equilibrado entre hombres y mujeres en los consejos de dirección y comités de entidades públicas y privadas. Ha proporcionado mejoras para que hombres y mujeres puedan conciliar su vida personal, familiar y laboral; por ejemplo, mediante la adaptación de la jornada de trabajo (incluso cuando se trabaja a distancia). Por ley, ahora deben proporcionarse datos estadísticos a la administración sobre la distribución de los trabajadores por género. Esos informes deben incluir el número de altos cargos, representantes y trabajadores por género y el salario medio de cada categoría, así como el tipo de contrato y el número de horas trabajadas.

Además, las empresas dispondrán de un plazo para redactar y registrar estos planes de igualdad: con 150 hasta 250 trabajadores será en Marzo de 2020; de 100 a 150, Marzo de 2021 y de 50 a 100, Marzo de 2022.

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